股權激勵計劃！蚌埠市股權激勵方案設計、費用

蚌埠市股權激勵的方式有哪幾種？蚌埠市股權激勵方案怎么設計？咨詢(xún)費用是多少？關(guān)于這些，蚌山區、龍子湖、禹會(huì )區、淮上區、懷遠縣、五河縣、固鎮縣企業(yè)想了解股權激勵可咨詢(xún)小編：

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股權激勵方案是什么？

股權激勵方案，是指通過(guò)企業(yè)員工獲得公司股權的形式，使其享有一定的經(jīng)濟權利，使其能夠以股東身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風(fēng)險，從而使其盡心盡力地為公司的長(cháng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵方法，是公司發(fā)展必要的一項相對長(cháng)期的核心制度安排。

股權激勵方案應包含：股份分配、股份與資金來(lái)源、激勵目的、激勵模式、激勵對象與考核、股份管理等。

蚌埠市股權激勵方案的作用是什么？

一、建立企業(yè)的利益共同體

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展和投資收益，而企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員受雇于所有者，他們更關(guān)心的是在職期間的工作業(yè)績(jì)和個(gè)人收益。二者價(jià)值取向的不同必然導致雙方在企業(yè)運營(yíng)管理中行為方式的不同，且往往會(huì )發(fā)生員工為個(gè)人利益而損害企業(yè)整體利益的行為。實(shí)施股權激勵的結果是使企業(yè)的管理者和關(guān)鍵技術(shù)人員成為企業(yè)的股東，其個(gè)人利益與公司利益趨于一致，因此有效弱化了二者之間的矛盾，從而形成企業(yè)利益的共同體。

二、業(yè)績(jì)激勵

實(shí)施股權激勵后企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員成為公司股東，具有分享企業(yè)利潤的權力。經(jīng)營(yíng)者會(huì )因為自己工作的好壞而獲得獎勵或懲罰，這種預期的收益或損失具有一種導向作用，它會(huì )大大提高管理人員、技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

三、約束經(jīng)管者短視行為

傳統的激勵方式，如年度獎金等，對經(jīng)理人的考核主要集中在短期財務(wù)數據，而短期財務(wù)數據無(wú)法反映長(cháng)期投資的收益，因而采用這些激勵方式，無(wú)疑會(huì )影響重視長(cháng)期投資經(jīng)理人的收益，客觀(guān)上刺激了經(jīng)營(yíng)決策者的短期行為，不利于企業(yè)長(cháng)期穩定的發(fā)展。引入股權激勵后對公司業(yè)績(jì)的考核不但關(guān)注本年度的財務(wù)數據，而且會(huì )更關(guān)注公司將來(lái)的價(jià)值創(chuàng )造能力。

四、留住人才，吸引人才

在非上市公司實(shí)施股權激勵計劃，有利于企業(yè)穩定和吸引優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。實(shí)施股權激勵機制，一方面可以讓員工分享企業(yè)成長(cháng)所帶來(lái)的收益，增強員工的歸屬感和認同感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。另一方面，當員工離開(kāi)企業(yè)或有不利于企業(yè)的行為時(shí)，將會(huì )失去這部分的收益，這就提高了員工離開(kāi)公司或“犯錯誤”的成本。因此，實(shí)施股權激勵計劃有利于企業(yè)留住人才、穩定人才。

另外，股權激勵制度還是企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的有力武器。由于股權激勵機制不僅針對公司現有員工，而且公司為將來(lái)吸引新員工預留了同樣的激勵條件，這種承諾給新員工帶來(lái)了很強的利益預期，具有相當的吸引力，可以聚集大批優(yōu)秀人才。

蚌埠市股權激勵的四種主要模式是什么?

1. 分紅權

分紅權是很多成長(cháng)性企業(yè)采用的股權激勵模式，他還有一個(gè)更讓人熟知的名字叫著(zhù)干股。我們經(jīng)常有聽(tīng)到別人說(shuō)，老板給他多少多少干股，指的就是給他多少比例的分紅權，他并不享有真正的股權或股份，只是按照協(xié)議享受利潤分紅，分紅權是最簡(jiǎn)單也是最容易操作的一種模式，也是成長(cháng)型性企業(yè)用的最多的一種模式。

2. 增值權

這種方式適合盈利比較穩定的企業(yè)，如果企業(yè)要成為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，未來(lái)要上市，這時(shí)候利潤就不能全部分掉，要預留作為未來(lái)發(fā)展的需要。

3. 實(shí)股

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是給員工股權股份，但是員工要賣(mài)的話(huà)是有條件限制的，這個(gè)條件一般指公司業(yè)績(jì)條件，如果沒(méi)有達到條件，就按約定的來(lái)處理，比如由公司按原價(jià)格回購注銷(xiāo)等等。

4. 期權激勵

這個(gè)模式大部分適用于上市公司。激勵對象有權在未來(lái)一定期限內以預先確定的價(jià)格和條件購買(mǎi)本公司一定數量股權，當公司股票價(jià)格高于授予期權所指定的價(jià)格時(shí)，激勵對象可以賣(mài)出股票獲利，期權在國內有非常多的實(shí)踐基礎，是除了分紅外最多使用的工具。