簡(jiǎn)單的合肥市商業(yè)計劃書(shū)怎么寫(xiě)？專(zhuān)業(yè)代寫(xiě)免費分享寫(xiě)作攻略及步驟

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什么是商業(yè)計劃書(shū)

商業(yè)計劃書(shū)是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來(lái)發(fā)展潛力的書(shū)面材料。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，商業(yè)計劃書(shū)就是你在創(chuàng )辦企業(yè)前的準備，對未來(lái)的思路進(jìn)行一個(gè)清晰的梳理，同時(shí)也是你抓住投資者的第一印象。

為什么要做商業(yè)計劃書(shū)

我們不打無(wú)準備之仗，不論是創(chuàng )辦一家特色餐館，還是創(chuàng )辦一家互聯(lián)網(wǎng)公司，還是像劉先生一樣做出口項目，良好的商業(yè)規劃習慣是你的第一步，你花了多少功夫進(jìn)行詳盡的準備，你就贏(yíng)得了多少市場(chǎng)機會(huì )。

大部分美國人在創(chuàng )辦企業(yè)之前，都要花上幾個(gè)月，甚至一兩年的時(shí)間，去精心地準備商業(yè)計劃書(shū)。

他們可能會(huì )寫(xiě)出幾百頁(yè)的商業(yè)計劃書(shū)，把每一個(gè)環(huán)節都搞得一清二楚，不僅僅包括如何邁出第一步，就連公司發(fā)展到五年以后，把企業(yè)賣(mài)給誰(shuí)，怎么上市，怎么結束生意，都提前搞得清清楚楚。

當正式成立企業(yè)時(shí)，他們就會(huì )完全按照商業(yè)計劃書(shū)里所寫(xiě)的步驟一、二、三、四、五去行動(dòng)，這個(gè)時(shí)候，商業(yè)計劃書(shū)就成了創(chuàng )業(yè)執行書(shū)，如果在執行中想到什么新的主意，遇到什么新的情況，馬上會(huì )被補充到商業(yè)計劃書(shū)中去。

創(chuàng )業(yè)者要思考的事情很多，所以需要真實(shí)有效的市場(chǎng)調查，把這一切搞清楚，你就知道你所選擇的發(fā)展目標對不對。

劉先生雖然擁有穩定的觀(guān)賞鳥(niǎo)進(jìn)貨資源，也基本確定好銷(xiāo)售渠道，但還是缺少細致的規劃，面對項目發(fā)展的問(wèn)題，他沒(méi)有完善的解決方案。

有很多時(shí)候，創(chuàng )業(yè)者不去研究資料，不去研究那些數據，不到市場(chǎng)中去摸底調查，而是坐在家里憑空想象，或者為了應付投資商的要求而花錢(qián)雇人去寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)，這就會(huì )為未來(lái)的企業(yè)釀下巨大的災難。

創(chuàng )業(yè)風(fēng)險也就此產(chǎn)生，把一切都想得很簡(jiǎn)單，但市場(chǎng)根本不是你想象的那樣，拿著(zhù)一份自己都不清楚的商業(yè)計劃書(shū)，無(wú)疑是把自己的創(chuàng )業(yè)之路提前畫(huà)上終止符號。

商業(yè)計劃書(shū)的重要性

在未來(lái)三至五年你該如何發(fā)展，把一切的思考和問(wèn)題都想清楚，想透徹，弄明白，并把它們寫(xiě)出來(lái)，你的大腦將會(huì )很清晰，然后穩扎穩打地開(kāi)始你的創(chuàng )業(yè)大計。

商業(yè)計劃書(shū)是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。

商業(yè)計劃書(shū)有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容，從企業(yè)成長(cháng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理團隊、股權結構、組織人事、財務(wù)、運營(yíng)到融資方案。

只有內容詳實(shí)、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書(shū)才能吸引投資商，讓他們看懂你的項目商業(yè)運作計劃，才能使你的融資需求成為現實(shí)，商業(yè)計劃書(shū)的質(zhì)量對你的項目融資至關(guān)重要。

所以，初創(chuàng )企業(yè)在企業(yè)發(fā)展階段，想要獲得天使投資的第一步就是需要撰寫(xiě)一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書(shū)。

總結

商業(yè)計劃書(shū)的作用，就象鄭和下西洋的“航海路線(xiàn)圖”，也象成吉思汗率領(lǐng)蒙古大軍橫掃歐洲時(shí)一步一步推進(jìn)的龐大作戰計劃。

引言x撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)的一步，它詳細描述了你的項目目標、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)分析和財務(wù)預測情況，創(chuàng )業(yè)者不僅可以通過(guò)x撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)梳理自己的創(chuàng )業(yè)脈絡(luò )，還能通過(guò)它聯(lián)系投資人籌集資金。

一份好的商業(yè)計劃書(shū)能夠推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然和傳統行業(yè)有所不同，但是也需要一份商業(yè)計劃書(shū)。雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)計劃書(shū)大體上和標準計劃書(shū)相差不大，但是它的營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)分析、財務(wù)預測應該要反映互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點(diǎn)。那么該如何撰寫(xiě)一份互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)計劃書(shū)呢？本文省心文案小編將告訴你答案。

寫(xiě)作攻略及步驟

1、商業(yè)概述

如果你的項目是依托一個(gè)網(wǎng)站，那你就需要介紹這個(gè)網(wǎng)站，包括：網(wǎng)站何時(shí)創(chuàng )建？誰(shuí)負責運營(yíng)這個(gè)網(wǎng)站？它提供怎樣的服務(wù)？它的目標用戶(hù)是誰(shuí)？它如何運作？

如果投資人對這個(gè)網(wǎng)站一無(wú)所知，他可能會(huì )問(wèn)很多細節問(wèn)題，因此你需要事無(wú)巨細，一一列出這個(gè)網(wǎng)站的相關(guān)信息。

寫(xiě)商業(yè)概述的時(shí)請記住，你的潛在投資人可能并不精通互聯(lián)網(wǎng)。因此，請避免使用互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，盡量使用通俗易懂的語(yǔ)言，這會(huì )增加你融資成功的機會(huì )。

2、制定詳細的營(yíng)銷(xiāo)計劃

成功的營(yíng)銷(xiāo)計劃前期需要進(jìn)行大量的市場(chǎng)調研，你需要耗費時(shí)間和精力來(lái)做這項工作，這主要包括以下幾個(gè)部分：

（1）確定你的用戶(hù)群。你可以引用互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì )的研究報告，來(lái)證明你的用戶(hù)是基于互聯(lián)網(wǎng)。

（2）確定你的主要競爭對手。通過(guò)搜索引擎可以很容易搜索到哪些網(wǎng)站提供了和你的產(chǎn)品或服務(wù)類(lèi)似的產(chǎn)品，在此基礎上，分析評估這些網(wǎng)站的優(yōu)劣勢，以此確定他們對你的威脅程度。此外，你還可以購買(mǎi)競爭對手的產(chǎn)品，通過(guò)分析這些產(chǎn)品，確定你們的差異性。

（3）確定你的宣傳策略。好的網(wǎng)站需要定期維護，也需要進(jìn)行宣傳推廣，你可以通過(guò)購買(mǎi)域名、發(fā)布網(wǎng)絡(luò )信息、發(fā)電子郵件、租廣、告牌、免費購物等方式宣傳推廣你的產(chǎn)品。

（4）確定你的價(jià)，格。通過(guò)對你的競爭對手進(jìn)行全、面詳細的分析，你可以制定出一個(gè)合理的價(jià)、格，包括一些優(yōu)惠、特、價(jià)和假日促銷(xiāo)的價(jià)、格。

（5）確定你的支付環(huán)境。你需要提供一個(gè)安.全的支付環(huán)境，比如可以考慮使用支付寶、銀聯(lián)或微信，或者開(kāi)發(fā)一個(gè)安.全支付的網(wǎng)絡(luò )插件。

3、介紹你的團隊

介紹團隊成員的學(xué)歷背景、工作或創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷等，投資人不僅關(guān)心你的項目發(fā)展前景，也會(huì )關(guān)注你的團隊成員是否有能力。項目的成功與否很大程度取決于人的因素，所以，這一點(diǎn)至關(guān)重要。

4、制定詳細的財務(wù)計劃

在這部分你需要詳細解釋你的啟動(dòng)資金、成本、和財務(wù)預測情況，特別要強調與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)的低啟動(dòng)成本，說(shuō)明你還需要多少啟動(dòng)資金，并且把你的財務(wù)報表作為更有力的證據放在附件部分。

5、制定你的發(fā)展規劃

你需要制定一個(gè)詳細的發(fā)展規劃，包括市場(chǎng)、產(chǎn)品、研發(fā)和一些里程碑事件，它可以確保你的項目發(fā)展有個(gè)時(shí)間線(xiàn)。你還要定期更新維護你的時(shí)間進(jìn)度表，以保證你的時(shí)間進(jìn)度表能和項目發(fā)展相匹配。

6、執行摘要

執行摘要概述了你x撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)中所有的內容，包括公司簡(jiǎn)介、公司使命、市場(chǎng)分析和財務(wù)預測等。它通常放在商業(yè)計劃書(shū)的開(kāi)始位置，但是寫(xiě)作順序應該放在后，因為它是對其他內容的歸納總結。

7、商業(yè)計劃書(shū)的邏輯結構

商業(yè)計劃書(shū)的開(kāi)始部分需要有執行摘要和項目描述，結尾部分應該有附件，中間正文部分按照佳的邏輯結構撰寫(xiě)，寫(xiě)完之后，記得檢查是否有語(yǔ)法和文字錯誤。此外，注意標題和分段，這會(huì )讓你的商業(yè)計劃書(shū)看起來(lái)更加清晰明了。常見(jiàn)的標題有：項目概述、財務(wù)計劃、營(yíng)銷(xiāo)計劃、市場(chǎng)分析、附件等。

8、檢查修改

請你的合作伙伴或團隊成員一起修改x撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)，這樣會(huì )發(fā)現你可能沒(méi)有發(fā)現的文字和語(yǔ)法錯誤，從而形成一份更加完.美的x撰寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)。

后言

你的投融之路，從一份打動(dòng)投資人的商業(yè)計劃書(shū)開(kāi)始！

投融資的道路上你需要的是一支專(zhuān).業(yè)、經(jīng)驗豐富的撰寫(xiě)團隊，相信一份完.美的商業(yè)計劃書(shū)、可行性研究報告，絕.對能助你敲開(kāi)投資人的大門(mén)！

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