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股權架構設計！池州市企業(yè)定制股權架構設計方案
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一、公司股權構架的頂層設計
根據4C 理論，創(chuàng )始人、合伙人、核心員工、投資人四個(gè)維度為企業(yè)的重點(diǎn)，承載著(zhù)企業(yè)的愿景、資源、資金、人力貢獻，因此從這四個(gè)維度來(lái)設計股權是科學(xué)的。
創(chuàng )始人：創(chuàng )立企業(yè)極其艱辛，創(chuàng )始人清楚比較關(guān)鍵的是掌握企業(yè)控制權，來(lái)給企業(yè)灌輸自己的血液。創(chuàng )始人當然擁有較大的股權。
合伙人：創(chuàng )始人創(chuàng )業(yè)伊始會(huì )拉一幫人創(chuàng )業(yè)，有人提供技術(shù)、有人提供資金、有人提供資源，這樣企業(yè)開(kāi)始的時(shí)候能搭建框架正常運轉，合伙人為創(chuàng )始人的左膀右臂，當然需要一部分股權來(lái)激勵(8-15%)
投資人：投資人在企業(yè)需要融資的時(shí)候參與起來(lái)，投資人就是為了資本孕育資本，一般簽訂對賭條款，股權占的比例較小。
核心員工：?jiǎn)T工的目的就是為了掙錢(qián)，加上股東身份的認同感，人才對企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要，企業(yè)需要預留10%—25%的股權留住、吸引更多的人才?？紤]人才價(jià)值型企業(yè)越來(lái)越多，這塊核心員工的預留比例會(huì )加大。
二、企業(yè)股權持股比例設計
1、絕對控股型股權結構。這種股權結構，大股東的持股比例要在67%以上，如果再有外部投資者的錢(qián)，也可以理解為創(chuàng )業(yè)團隊要有67%以上。
從權利上來(lái)說(shuō)，67%以上擁有絕對控股權，等同于100%股權的表決權，這樣有利于快速決策，而且主要控制人非常清晰，比如說(shuō)聚美優(yōu)品的陳歐占股86.6%，陳歐擁有絕對控股權，就是這種股權比例。
2、相對控股型股權結構。大股東的股權比例要大于等于51%，如果再有外部投資者的情況下，也可以理解為創(chuàng )始團隊要有51%以上，這樣的話(huà)，公司日常的經(jīng)營(yíng)管理你都可以決定，比如說(shuō)唯品會(huì )的沈亞占股56.53%，沈亞擁有相對控股權。1票否決型股權結構，這個(gè)股權結構大股東的持股比例要超過(guò)34%，擁有重大事項一票否決權。34%又叫防御型股權比例，比如說(shuō)淘米網(wǎng)的汪海兵占股37%，這就是一票否決權。
4、分散型的股權結構。分散型股權結構是指公司沒(méi)有絕對的大股東，而且股東人數非常多，所有權和經(jīng)營(yíng)權基本分離，股東之間的持股比例相差不大，且基本都在10%以下，這樣的股權結構基本會(huì )出現在多人合伙或者是股權眾籌的時(shí)候，它的好處就是股東之間可以互相制衡。股東流動(dòng)對公司的影響不大，但他的缺點(diǎn)更明顯，就是公司沒(méi)有真正意義上的打工，很容易招致野蠻人入侵，而且很可能因為股權過(guò)度分散而導致沒(méi)有真正為公司操心的人。
股權人數過(guò)多，如果不能統一思想，會(huì )導致決策力低下，整體上來(lái)講，弊端要大于好處。所以一般來(lái)說(shuō)，絕對控股和相對控股型的股權結構會(huì )更加穩定。因為通常能夠這樣分的，都是在這個(gè)團隊中有一個(gè)主要的領(lǐng)導人，其他的聯(lián)合創(chuàng )始人真心的服這個(gè)老大，才愿意接受自己比較低的股權比例，這恰恰是公司股權結構穩定的基礎。
創(chuàng )業(yè)初期，我們建議采用這一類(lèi)的股權結構：
一票否決型的股權比例。
一旦有新股東進(jìn)來(lái)的股權，就會(huì )因為大股東就會(huì )因為稀釋低于34%，失去了最后的防御。如果大股東的股權比例不能超過(guò)51%，也盡量不要踩著(zhù)線(xiàn)太靠近34%，大股東要盡可能的超過(guò)40%，以便在未來(lái)股權稀釋的時(shí)候留有余地。
分散型的股權結構不建議采用。
三、股權構架中常見(jiàn)的持股形式
1、直接持股：表示要進(jìn)行工商登記的部分是各自持有的全部股權，直接登記部分的股權是指各自已經(jīng)成熟的股權+未成熟的股權;
2、大股東代持：表示該部分股權仍然登記在大股東明下，股權不顯名，該部分是指未成熟部分股權;
3、持股平臺：設立一個(gè)有限合伙，創(chuàng )始人做為有限合伙的GP，被激勵對象作為L(cháng)P，基于有限合伙的特殊性，GP是法定的絕對控制人。這種方式比較穩定，且納稅成本相對低，是目前做股權激勵時(shí)采用最多的方式。
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