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安徽員工持股計劃與股權激勵的區別?安徽省股權激勵方案作用、價(jià)格

文字:[大][中][小] 2023/9/5    瀏覽次數:847    

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安徽省股權激勵方案的作用是什么?

一、建立企業(yè)的利益共同體

一般來(lái)說(shuō),企業(yè)的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展和投資收益,而企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員受雇于所有者,他們更關(guān)心的是在職期間的工作業(yè)績(jì)和個(gè)人收益。二者價(jià)值取向的不同必然導致雙方在企業(yè)運營(yíng)管理中行為方式的不同,且往往會(huì )發(fā)生員工為個(gè)人利益而損害企業(yè)整體利益的行為。實(shí)施股權激勵的結果是使企業(yè)的管理者和關(guān)鍵技術(shù)人員成為企業(yè)的股東,其個(gè)人利益與公司利益趨于一致,因此有效弱化了二者之間的矛盾,從而形成企業(yè)利益的共同體。

二、業(yè)績(jì)激勵

實(shí)施股權激勵后企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員成為公司股東,具有分享企業(yè)利潤的權力。經(jīng)營(yíng)者會(huì )因為自己工作的好壞而獲得獎勵或懲罰,這種預期的收益或損失具有一種導向作用,它會(huì )大大提高管理人員、技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

三、約束經(jīng)管者短視行為

傳統的激勵方式,如年度獎金等,對經(jīng)理人的考核主要集中在短期財務(wù)數據,而短期財務(wù)數據無(wú)法反映長(cháng)期投資的收益,因而采用這些激勵方式,無(wú)疑會(huì )影響重視長(cháng)期投資經(jīng)理人的收益,客觀(guān)上刺激了經(jīng)營(yíng)決策者的短期行為,不利于企業(yè)長(cháng)期穩定的發(fā)展。引入股權激勵后對公司業(yè)績(jì)的考核不但關(guān)注本年度的財務(wù)數據,而且會(huì )更關(guān)注公司將來(lái)的價(jià)值創(chuàng )造能力。

四、留住人才,吸引人才

在非上市公司實(shí)施股權激勵計劃,有利于企業(yè)穩定和吸引優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。實(shí)施股權激勵機制,一方面可以讓員工分享企業(yè)成長(cháng)所帶來(lái)的收益,增強員工的歸屬感和認同感,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。另一方面,當員工離開(kāi)企業(yè)或有不利于企業(yè)的行為時(shí),將會(huì )失去這部分的收益,這就提高了員工離開(kāi)公司或“犯錯誤”的成本。因此,實(shí)施股權激勵計劃有利于企業(yè)留住人才、穩定人才。

另外,股權激勵制度還是企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的有力武器。由于股權激勵機制不僅針對公司現有員工,而且公司為將來(lái)吸引新員工預留了同樣的激勵條件,這種承諾給新員工帶來(lái)了很強的利益預期,具有相當的吸引力,可以聚集大批優(yōu)秀人才。

安徽省員工持股計劃與股權激勵的區別

員工持股計劃和股權激勵的區別在于:

1、員工持股計劃一般參加的對象是公司的員工,包括管理層和基礎員工;而股權激勵的對象必須是公司董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員、核心業(yè)務(wù)人員、或對公司有直接影響的其他員工。

2、股權激勵的對象要達到相應的業(yè)績(jì)后才能得到一定的股權;而員工持股不需要業(yè)績(jì)目標。

3、股權激勵公告后,公司要在股東大會(huì )召開(kāi)前公布被激勵對象的姓名以及在公司的職位,公布期至少10天,而員工持股不需要公布員工的姓名及其職位。

4、員工持股計劃買(mǎi)賣(mài)股票是免稅,而股權激勵涉及的股票買(mǎi)賣(mài)需要繳納一定比例的紅利稅。

法律依據:

《上市公司股權激勵管理辦法》第七條

上市公司具有下列情形之一的,不得實(shí)行股權激勵:

(一)最近一個(gè)會(huì )計年度財務(wù)會(huì )計報告被注冊會(huì )計師出具否定意見(jiàn)或者無(wú)法表示意見(jiàn)的審計報告;

(二)最近一個(gè)會(huì )計年度財務(wù)報告內部控制被注冊會(huì )計師出具否定意見(jiàn)或無(wú)法表示意見(jiàn)的審計報告;

(三)上市后最近36個(gè)月內出現過(guò)未按法律法規、公司章程、公開(kāi)承諾進(jìn)行利潤分配的情形。

(四)法律法規規定不得實(shí)行股權激勵的;

(五)中國證監會(huì )認定的其他情形。

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